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Entdecken Sie Unsere Beratungsdienstleistungen bei Opero Consulting

Betriebsaufbau & Prozessicherheit

Aufbau eines stabilen, rechtskonformen und effizienten Betriebs – von der Eröffnung bis zur laufenden Qualitätssicherung

  • Openingplanung & Betriebsaufbau

  • HACCP‑Konzepte, Arbeitssicherheit & digitale Hygieneprozesse

  • Wartungs- und Kontrollsysteme

  • Prozessoptimierung & SOP‑Entwicklung

  • Qualitätschecks & Maßnahmenableitung

Finanzen, Einkauf & Skalierung

Steuerung der wirtschaftlichen Performance, Optimierung der Supply Chain und Vorbereitung auf nachhaltiges Wachstum.

  • BWA‑Analyse, KPI‑Systeme & Ergebnisoptimierung

  • Budget‑, Liquiditätsplanung & Forecasts

  • Lieferantenstruktur, Vertragsprüfung & Einkauf

  • Warenflüsse, Lagerprozesse & Kostenoptimierung

  • Skalierbare Supply‑Chain‑ und Betriebsmodelle

People, Systeme & Organisation

Entwicklung einer leistungsfähigen Organisation mit klaren Strukturen, starken Teams und reibungslos funktionierenden digitalen Systemen.

  • Personalplanung, Recruiting & HR‑Strukturen
  • Einführung digitaler Tools (Kasse, Warenwirtschaft, Dienstplanung)
  • Systemlogik & Schnittstellenmanagement
  • Team‑Schulungen & Onboarding
  • Laufende Betreuung von Tools, Prozessen & Standards
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